Transformándonos      

 

www.gemas.discernir.com                                                                                  Por Juanita de Hernández

SSN: 1991-9948

Volumen 2, Número 16        7 noviembre  2007

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Artículo Principal: La Planificación basada en la Tensión Dinámica entre la Verdad Actual y la Verdad Ideal

Nota PersonalEncuentro de Coordinadores

Nota Personal

Amig@s,

La semana pasada tuvimos un Encuentro Nacional de Coordinadores del Instituto, en que evaluamos nuestros avances del primer semestre de trabajo e hicimos planes para el próximo semestre, basado en las 5 líneas de acción elaboradas por la Dirección Ejecutiva al inicio del año. 

Al reflexionar sobre la pregunta: ¿De dónde surgieron las líneas de acción?, me di cuenta que eran un buen ejemplo de la planificación basada en la tensión dinámica entre la verdad actual y la verdad ideal, un aspecto del liderazgo moral. 

                                  Saludos,

                                                                                           

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Acerca de Juanita:  Desde 1990 Juanita de Hernández ha trabajado con la Universidad Núr en Santa Cruz, Bolivia, escribiendo libros y fascículos para maestros, municipalidades y organizaciones de base, caracterizados por explicaciones sencillas y prácticas que aportan al desarrollo de capacidades y por una integración de las dimensiones intelectuales y espirituales del ser humano.

     Artículo Principal

La Planificación basada en la Tensión Dinámica

entre la Verdad Actual y la Verdad Ideal

 Para poder planificar un viaje, es necesario conocer el punto de partida, así como el destino.  Sin estos dos puntos de referencia, es imposible saber en qué dirección debemos dirigirnos.  Lo mismo sucede en la planificación: necesitamos conocer la “verdad actual” así como la “verdad ideal”.

Verdad Actual y Verdad Ideal

 La verdad actual describe cómo estamos ahora.  Se refiere a datos y hechos que describen la situación actual, así como nuestra comprensión de las causas y consecuencias de esta situación.  Sin embargo, la sola comprensión de la verdad actual no es suficiente para transformar una situación. 

 También necesitamos tener una clara idea de la verdad ideal, tener una visión, basada en principios, de la futura situación que quisiéramos alcanzar, una visión de cómo “deberían ser” las cosas. 

 Una comprensión clara de estas dos dimensiones de la verdad nos permite vislumbrar los pasos que necesitamos tomar para progresar en el proceso de transformar la verdad actual en la verdad ideal.

 

Errores en Planificación 

Tener conciencia de la verdad actual, sin definir la verdad ideal, puede llevar a una actitud de crítica, lucha o protesta.  Pero hace falta un plan proactivo para el desarrollo positivo, que puede crear una alternativa viable al "mal" que se ataca.

 De manera similar, tener una visión de la verdad ideal, sin conocer la verdad actual puede llevar a decisiones erróneas, ya que se pueden tratar de aplicar estrategias que funcionaron en otros contextos sin tomar en cuenta aspectos importantes del contexto propio.

 Aunque a menudo es valioso aprender de las estrategias, o líneas de acción, que están aplicando otras personas que comparten nuestra misma visión, a menudo hay que hacer ajustes, o pequeñas modificaciones, para adaptarlas a nuestra realidad.  Cuanto mayor que sea la diferencia entre la verdad actual de ambos, mayores serán los ajustes que hay que hacer.

 En resumen, sólo cuando comprendemos tanto la verdad actual como la verdad ideal será posible idear líneas de acción viables que lleven de la una hacia la otra.

 Planificación en el Instituto Bahá'í

Dentro del ámbito del Instituto Bahá’í, el estudio y la consulta sobre la guía de la Casa Universal de Justicia nos ayuda a formular nuestra visión.  El análisis comparativo de la estadística relacionada con las cuatro actividades básicas nos ayuda a comprender nuestra verdad actual. 

Al contrastar las dos, podemos detectar tanto nuestras fortalezas como nuestras debilidades.  Esto nos da pautas para formular líneas de acción enfocadas a aprovechar nuestras fortalezas y sobreponernos a nuestras debilidades.

 Citas relacionadas con el tema:

"La perspicacia del entendimiento es debida a la sutileza de la visión.”  Bahá’u’lláh

 “Al principio de toda empresa, incumbe mirar su fin.” Bahá’u’lláh 

"La mayoría de la gente no tiene un concepto claro de la clase de mundo que desea construir, ni aún cómo hacer para construirlo.  ...Están limitados, por lo tanto, a combatir toda maldad aparente que llame su atención. ...Los bahá'ís, por otra parte, saben la meta hacia la cual se dirigen y lo que deben hacer paso a paso para alcanzarla.  Todas sus energías se dirigen a construir el bien, un bien que tiene una fuerza tan positiva que frente a el los múltiples males...se desvanecerán y perecerán.”  Casa Universal de Justicia

 

Cartilla : Como una guía para la realización de una planificación estratégica dentro del ámbito de desarrollo, se recomienda  “La Visión y la Planificación Estratégica”.  Puedes conseguirlo en http://www.gemas.discernir.com/f-planestrat.htm

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